思想匯報#軟考項管有感

頭腦風暴是個好東西
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前兩天我去參加了軟考高級資格考試,信息系統項目管理師。整個過程有很多想法,這里簡單做一次思想匯報吧。

考試動機。首先肯定是想拿到高級資格證,做一個有證的高級工程師。因為在編制里,職稱還是很重要的,無論對于個人的職業發展,還是對于收入而言,高級資格證都是很有幫助的。其次,因為我現在在負責一些信息系統建設與維護的工作,涉及到一些項目管理的工作,極度需要系統地補一下項管的知識,所以也就借此考試的機會,全面學習了項管的系統知識。而事實證明,以考促學相當有效,考后的我,和考前相比,整個知識結構都完全不一樣了。之前對于項目的管理還是非常盲目的,但現在我感覺,我對于一個項目工作,能夠系統性整體性地考慮,從進度成本范圍質量流程配置等多方面綜合分析,能夠結構化地處理項目的各項工作。總而言之,就是已經有些胸有成竹。

我知道你們都想問,考得怎樣?額,這個高級資格考試,是我經歷過的最嚴格的、最累的考試了。為什么嚴格呢?比如考試工具筆呀橡皮呀都不能自帶,要用它提供的。考前考后都要簽名防代考等等。為什么累呢?3場考試,上午科目、案例分析、論文,從早上9點開考,中午休息2個小時(但是下午提前半小時進場,加上吃飯時間,其實也就休息不到1小時),然后一直考到下午5點半,考試時間共6個小時。我在寫論文寫到一半的時候,手指已經疼得受不了了,頭腦也是有點發熱發暈了。所以高級資格考試,我覺得一個優秀的項目管理者,必須具備一個素質就是,在高強度,長時間的工作內都要能夠保持頭腦清醒 :) 否則過不了高級考試。

總得來說,我自己感覺上午科目是做得不錯的,論文寫得也還可以,這兩場考試應該是能過的。但是第二場考試案例分析,掙值分析那道我做得不好,估計得分夠嗆。高級資格考試不看總分,而是看3場考試的各自得分,每一場都過45分才算通過(滿分75)。案例分析3道大題,每道25分。也是就說,3道題都需要做得有把握,才有可能通過。任何一道做得不好,估計都夠嗆的,因為評卷人都是專家,改卷據說也是比較嚴,所以這次高級資格考試我估計要泡湯了,如果能低空飛過,那必定是改卷人大發慈悲了吧。

但是我覺得,如果這次過了,可能我未必開心,因為通過參加這次考試,我發現自己的項管知識結構并不完備。案例分析里,談到的收尾項目流程,項目總結會議,還有一些招標規定,變更方面的知識,進度管理,還有論文的溝通管理,人力資源管理等一些細節,幾乎全都都沒有細化進去。掙值分析和網絡圖,也停留在最初級的計算。項管知識結構如果是一顆大樹的話,那么我還是停留在枝干階段,還沒到樹葉的地步。但是具體到做事,都是從細節開始一件件做好的。我是10月初國慶假期才開始學習的,然后忙于工作,其實系統學習的時間并不多。所以這次,無論過還是不過,我都會繼續深入去補完項管的知識。

考試的收獲。最直接的收獲就是進行了長達6小時的高強度頭腦風暴,直接將之前復習的成果一次性轉化與輸出,得到了整個項管知識結構的固化,使項目知識體系深入駐扎在我的整體知識結構中,項管的知識也深入刻在腦中,感覺現在是可以隨意使用了。說白了,就是有一種“我就是項目管理師”的感覺和底氣。還有就是暴露了我項管知識體系的不足,在今后要有意識地就繼續學習和完善。考試就是為了暴露問題的,而且還能強化已有知識,并且指導你下一步的學習方向。

下一步學習。下一步就是細化九大知識領域的知識,并且在實踐中應用,知道如何從多個領域、按照流程去做好項目工作,先做個合格的項管。其實項管的知識不僅僅適用于項目工作,而且也適用于很多日常運營工作,如果你把它們視為項目的話,這就是項目化管理的范疇了。同時加強網絡圖,掙值分析這些為數不多的計算問題,多看案例分析的題目,并且進行頭腦風暴。

一般頭腦風暴是指會議上大家發散思維、深入討論、揭示問題的本質,但我覺得一個人也能進行頭腦風暴,比如這次高級資格考試就是一次不錯的頭腦風暴。只要能夠讓你長時間專注深入地思考某個問題,或某個領域的問題,然后了解問題的本質、找到問題的癥結、解決問題、得出深刻的結論,這些都算是個人頭腦風暴的范圍。一次成功的個人頭腦風暴,可以讓人在前后看法和態度發生很大的變化,思考也會變得成熟。

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