以圖明志

智力開發

二八原理:員工激勵中的二八原理

如何發揮員工積極性
大伙兒應該知道:IT相關的行業,大都屬于知識密集型;行業中的員工,大都是純腦力勞動者。對于這樣的員工,他們的產出是無形的,因此就無法像傳統的制造業那樣進行“記件式”的考核。因此也就不容易衡量員工的績效。所以,在知識密集型的企業內,激勵就顯得非常重要。企業要通過激勵手段,讓員工覺得工作很爽、很high,然后干活就會很主動、很自覺。

智力開發

二八原理:人才招聘中的二八原理

如何找到優秀的軟件開發人才
今天咱們先來聊聊招聘的話題。為啥要先聊招聘捏?因為招聘工作是其它各項管理工作的源頭(先得有人可管才能談管理嘛)。并且招聘工作有其特殊性:招聘方面的失誤傳遞到了后續的環節,其影響會成倍放大。這個現象非常類似于軟件開發流程:如果需求階段出了問題,該問題到設計階段會放大十倍(設計人員會罵娘),到編碼階段會放大百倍(程序員會抓狂),到測試階段......

智力開發

二八原理:員工的三種類型

團隊建設需要知道的二八原理
按照二八原理,優秀的員工在整個行業中大約占5%-20%;同理,糟糕的員工也大約占類似的比例。剩下那60%-90%的員工,我們稱之為平庸的員工(說好聽點叫普通的員工)。熟悉數學的同學可能會想到這類似于正態分布。為了形象點,找了一張正態分布圖來比劃一下(見下圖,綠色表示優秀員工、紅色是糟糕員工)。 

智力開發

二八原理:軟件開發中的二八原理

Do not work hard, work smart!
前面聊了“什么是二八原理”,接下來得說說如何運用了。由于本博客主要談IT技術,顯然要先來說說和程序員有關的那些事。為了不至于太抽象,我們以開發文本編輯器為例(這玩意大伙兒都熟悉,省得費口水解釋),來說說不同職責的開發人員在開發過程中該如何具體運用二八原理。

智力開發

二八原理:你必須知悉的二八原理

無處不在的二八原理
有經常閱讀習慣的人,應該都聽說過二八原理(如果你之前從來沒聽說過,那你的知識面有太窄的嫌疑)。但是知道二八原理的人有很多卻不會(或者不善于)運用。直接的后果就是你在各種事情上付出了很多時間與精力,但是回報卻很少。鑒于該原理非常非常的實用,俺打算專門寫一個系列來聊聊和它相關的話題。
1 / 1 首頁 < Prev 1 Next > 尾頁 頁碼:
燃烧吧足球登陆